خلال عملية شراء آلات تصنيع الطوب، غالبًا ما تؤدي التكاليف الخفية إلى تجاوز التكلفة الإجمالية للملكية التوقعات بكثير. يُحلل هذا النموذج بشكل منهجي تكاليف عملية شراء المعدات بالكامل، مُؤسسًا نظام إدارة شفافية يشمل خمسة أبعاد: سعر المعدات، والنقل، والتركيب والتشغيل، وتدريب المشغلين، ومخزون قطع الغيار. بالاستفادة من قاعدة بيانات ديناميكية للتكاليف وأدوات المقارنة، تستطيع الشركات تحديد مكونات تكلفة كل عنصر بدقة، متجنبةً الزيادات الخفية والنفقات غير المعقولة. طُبّق هذا النموذج على العديد من مشاريع الشراء، محققًا انخفاضًا متوسطًا في تكاليف الشراء الشاملة بنسبة 12%، وتقصير دورة اتخاذ القرار بنسبة 40%، وتوفير معيار لتوقع التكاليف لتشغيل المعدات وصيانتها لاحقًا. كما يُساعد الشركات على الانتقال استراتيجيًا من "الشراء القائم على السعر" إلى "الشراء القائم على القيمة".